Бизнес-план |
Бизнес-план - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта. Бизнес планирование - не только способ получения возврата на вложенный капитал. Для владельцев и менеджмента - это возможность создать и усилить конкурентные преимущества Компании, повлияв тем самым на дальнейший рост ее стоимости. Обеспечивая будущий рост, инвестиционные проекты определяют всю деятельность Компании, отличаясь масштабом и влиянием на ее бизнес.
Бизнес-план помогает дать ответы на следующие вопросы: - какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок; - каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги, и как он будет изменяться; - какие ресурсы и в каком количестве потребуются для организации бизнес-проекта; - сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков; - каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках; - какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты; - какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта; - каковы будут показатели эффективности производства< и как их можно повысить.
Бизнес-план состоит из следующих разделов: 1. Титульный лист, где отражается наименование и адрес фирмы, имена и адреса учредителей, местоположение фирмы, суть предлагаемого проекта, его стоимость и ссылки на секретность. 2. Резюме (вводная часть) - основные положения проекта, цели и задачи, новизна предлагаемой продукции (услуг), сведения об объемах ожидаемых продаж, затратах, прибыли, оценка срока возврата кредитов. 3. Описание товара (услуги) - потребительские свойства товара (услуги), отличие от товаров (услуг) конкурентов, степень защищенности патентами, технические параметры, условия эксплуатации и т.п. 4. Стратегия маркетинга - прогноз цен, каналы сбыта, реклама, анализ внешних и внутренних факторов реализации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, прогнозирование объема продаж. 5. Организационный план - организационно-функциональная структура предприятия, штатное расписание, должностные инструкции ведущих менеджеров, их роль в управленческом процессе по данному бизнес-плану, порядок взаимодействия между службами предприятия, потребность в рабочей силе, условиях труда, организации оплаты труда и т. п. 6. План производства отражает производственный процесс. В этом разделе рассчитываются: потребность в производственных мощностях и их площадь, потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах, структура трудоемкости продукции, издержки производства и себестоимость производимой продукции и т. д. Даются предложения по поставке сырья, материалов и комплектующих изделий с полным перечнем условий (по цене, качеству, количеству), устанавливается перечень базовых операций по обработке и сборке, по утилизации отходов и обеспечении охраны окружающей среды. 7. Финансовый план, который содержит прогноз доходов и расходов, баланс денежных поступлений и платежей, сводный баланс активов и пассивов предприятия. В данном разделе определяется общая потребность в инвестировании и предполагаемые источники финансирования, рассчитывается срок окупаемости проекта и график достижения точки безубыточности, определяется потребность в оборотном капитале и в оптимальных запасах ресурсов и т. д. 8. Оценка риска и страхование. В грамотно изложенном бизнес-плане обязательно присутствует оценка возможных рисков, меры их профилактики и страхования. Наиболее часто при бизнес-планировании используется страхование имущества, в том числе автотранспорта, страхование ответственности перед третьими лицами, страхование грузов. Вы можете оформить бланк заказа у нас на сайте или отправить письмо на нашу электронную почту, с указанием всех данных по работе - как Вам удобно. Мы работаем по всей Украине. |
оценка заказа бесплатная